Энди Гудвин и Том Паркер основали компанию, базирующуюся в Лондоне и Лос-Анджелесе. Форма в 2013 году после десятилетия работы с некоторыми из самых известных дизайн-студий Лондона, в том числе со студией дизайна Мартина Брудницкого (MBDS).
Открытие собственного бизнеса было естественным следующим шагом для друзей, ставших деловыми партнерами, и сегодня в их портфолио есть такие продуманные творения, как отель «Джорджиан», недавнее возрождение великой дамы в Санта-Монике, Калифорния.
Какими вы были в детстве?
Том Паркер: Я вырос в Рединге, небольшом городке недалеко от Лондона. Я был настоящим компьютерщиком и предоставлен самому себе, и меня, скорее всего, поймали бы за рисованием или игрой в саду.
Энди Гудвин: [Growing up in Matlock in Derbyshire, England]мой отец был профессором технологии дизайна, и меня всегда увлекало рисование и изготовление предметов в его мастерской. Фактически мы вместе проектировали и конструировали карт.
Клуб 1 Warwick в Лондоне обставлен мебелью середины века, напоминающей о суровых годах Сохо.
Что вас привлекло в мире дизайна?
АГ: Меня всегда интересовал дизайн, но в школе я не рассматривал это как карьеру. Я поступил в колледж, чтобы изучать бизнес, но было ясно, что бизнес-школы меня не интересуют. Вместо этого я решил помочь своему соседу по комнате с его работой на уроках внутренней архитектуры и дизайна. В конце концов я встретился с руководителем этого курса и тесно сотрудничал с ней над развитием своего портфолио в течение оставшейся части года, что позволило мне перейти к следующему году. С этого момента я никогда не оглядывался назад.
ТП: Я изучал архитектуру интерьера в Оксфордском университете Брукса в Англии. Меня всегда увлекал дизайн в целом, а до этого я обучался дизайну продуктов.
Почему вы начали свой бизнес?
АГ: Мы оба начали свою карьеру вместе в United Designers, прежде чем Том ушел в студию дизайна Мартина Брудницкого. Мы все еще проводили время вместе по выходным, и он рассказал мне о возможности. Вскоре после этого я последовал за ним в MBDS.
ТП: Мы всегда обсуждали, что сделать вместе, и идея того, что это будет, со временем органично росла, пока мы не дошли до того момента, когда мы оба были не готовы сделать решительный шаг. В то время это казалось естественным, но когда я думаю об этом, я часто задаюсь вопросом, что мы делали.
Первое столкновение с профессиональной реальностью?
ТП: Наш первый проект — таунхаус в георгианском стиле в Кенсингтоне — был заказан хорошо знакомым мне ресторатором. То, что должно было быть простым проектом, с первого дня нашего прибытия на объект превратилось в интенсивное производство. Мы откусили больше, чем могли прожевать. Каждый раз, когда вам кажется, что проект прост или проходит гладко, это почти всегда доказывает, что вы ошибаетесь.
![Ресторан San Carlo Ливерпуль Великобритания Fettle](https://hospitalitydesign.com/wp-content/uploads/2024/11/fettle3.jpg)
Три абстрактные фрески художницы Джессалин Брукс являются центральным элементом ресторана San Carlo в Ливерпуле, Великобритания.
Что вы считаете своим большим прорывом?
ТП: Я считаю волну американских проектов нашим большим прорывом. Хокстон в Портленде, штат Орегон, был нашим первым глобальным гостиничным проектом, за которым последовали [California properties] рестораны Draycott и Olivetta в Пасифик-Палисейдс и Западном Голливуде, а также отель «Джорджиан» в Санта-Монике.
Самый сложный проект, над которым вам приходилось работать?
АГ: Клуб членов Warwick's 1 в Сохо [in London] Это был самый крупный проект, за который мы взялись, и он начался за два месяца до Covid. Это была комплексная реставрация существующего здания, включавшая огромные структурные работы и новый уровень кровли. На протяжении всего проекта мы столкнулись со многими проблемами, связанными с изменением правил пожарной безопасности, проблемами планирования и пандемией. Мы очень гордимся тем, чего удалось добиться там нашей команде.
Сильные и слабые стороны?
АГ: Наша самая большая слабость и одна из наших самых сильных сторон — это эмоциональная вовлеченность в наши проекты и в работу с нашими клиентами. Мы заботимся о том, что делаем, и иногда это может привести к тому, что мы будем подвергать сомнению решения и направления проекта. Наша связь с нашими проектами приводит к более глубоким и крепким связям с нашими клиентами и, по нашему мнению, к лучшим результатам.
Самое сложное в собственном бизнесе?
ТП: Всё, что не является дизайном.
Есть одна вещь, которую люди о тебе не знают?
ТП: Я суеверен. В начале бизнеса я заставил Энди сжечь список всего, что мы когда-либо хотели, и чуть не поджег здание.
Пространство, которое вы любите, но не проектировали?
АГ: Недавно я был в ресторане Gigi Paris. [designed by Hugo Toro] и мне это понравилось. Атмосфера фантастическая, а детали великолепны.
![Отель Georgia Sunset Terrace Санта-Моника, Калифорния](https://hospitalitydesign.com/wp-content/uploads/2024/11/fettle4.jpg)
Розовые и желтые оттенки характеризуют террасу The Georgia's Sunset Terrace в Санта-Монике, Калифорния.
Виновное удовольствие?
ТП: Мы с Энди делаем ставку на ужин со стейком и негрони, хотя я больше не ем мяса. Они всегда связаны с работой, например, когда проект завершится или выиграем ли мы определенную презентацию. Я должен Энди пять обедов со стейками.
Какой проект вашей мечты?
ТП: Тот, над которым мы сейчас работаем, построен на месте старого семейного дома на участке, пересекаемом рекой, с органическими фермами и рыбацкими домиками.
Лучший совет, который вы когда-либо получали?
АГ: Доверяйте себе и своим инстинктам.