Строительство и реконструкция медицинских учреждений будущего означает поиск оптимального решения, в котором удержание сотрудников, качественный уход за пациентами и финансовые результаты совпадают. Заглядывая в будущее до 2025 года, мы сталкиваемся с проблемами и возможностями, обусловленными несколькими сходящимися факторами: надвигающейся и критической нехваткой медицинских работников, огромными «пустынями здравоохранения» среди нас и постоянно растущим бумом искусственного интеллекта. Чтобы решить эти проблемы в следующем году, архитекторам придется использовать все более совершенный искусственный интеллект и интегрировать его в проектирование (и эксплуатацию). Мы также увидим сдвиг в сторону расширения доступа пациентов к медицинской помощи через меньшие или многоцелевые учреждения и акцент на благополучии персонала через улучшенные комнаты отдыха и биофильные пространства.
Развитие технологий: повышенное внимание к искусственному интеллекту для оптимизации операций, образования и ухода.
В настоящее время организации здравоохранения в основном используют данные и аналитику искусственного интеллекта для прогнозирования узких мест и обеспечения достаточного кадрового обеспечения. В 2025 году и далее существует огромный потенциал для интеграции инструментов искусственного интеллекта (и инфраструктуры) в проектирование зданий. Что касается реконструкции и нового строительства, эти инновации требуют значительного пространства для текущих и будущих ИТ-потребностей, включая будущее робототехники с помощью искусственного интеллекта.
Когда дело доходит до эффективности здания, ИИ может оптимизировать все: от энергопотребления до производительности системы. ИИ, управляемый данными, также может отслеживать, отслеживать и прогнозировать тенденции и аномалии в работе, занятости, транспортных потоках и многом другом. В считанные секунды технология искусственного интеллекта может дать ответы и потенциальные решения на целый ряд вопросов, таких как: увеличивается ли количество случаев пребывания пациентов? Заполняемость снижается? Дует ли вентиляция в неиспользуемом конференц-зале? Являются ли процедуры пунктуальными?
Что касается робототехники, при проектировании зданий в 2025 году, возможно, потребуется использовать целый ряд инструментов на базе искусственного интеллекта. В некоторых медицинских учреждениях уже есть отдельные аптеки, а также помещения для обучения хирургов работе с устройствами с использованием искусственного интеллекта. Но учитывая, что исследования прогнозируют нехватку кадров 100 000 работников к 2028 годуэто только начало; В ближайшие годы технологиям придется играть более важную роль.
Мы увидим ИИ, интегрированный в конструкцию здания с помощью таких вещей, как комнатные датчики с помощью ИИ, которые смогут обнаружить падение пациента. Также появятся области, где роботы с искусственным интеллектом смогут перемещаться по коридорам и выполнять вспомогательные функции, например, убирать коридоры и комнаты или доставлять предметы в палаты пациентов. Дизайнеры переосмысливают планировку, проявляют творческий подход к внедрению передовых технологий и отделению движения роботов от движения человека, используя в основном «закулисный» подход.
Шаг за шагом: изменение площади здания и внедрение гибкого использования для обеспечения лучшего доступа к пациентам.
В 2025 году опыт пациентов будет зависеть от доступа к медицинской помощи. С 80% округов США считаются «пустынями здравоохранения» Новаторство и оказание медицинской помощи на значительной части страны может потребовать сокращения и рассредоточения медицинских учреждений в этих общинах. Создание нескольких небольших клиник в разных почтовых индексах позволит пациентам получить доступ к первичной медицинской помощи, а не прибегать к неотложной помощи, когда у них нет других вариантов.
В зависимости от местоположения и потребностей сообщества эти небольшие клиники могут расширяться и включать в себя базовые медицинские услуги, такие как лаборатории и службы визуализации. Имея под рукой такие инструменты, эти учреждения могут быть дополнительно адаптированы для использования в качестве круглосуточных пунктов неотложной помощи в дополнение к дневным клиникам. В случае инсульта или сердечного приступа, требующего неотложной помощи в «золотой час», близость имеет решающее значение. Вот где блистают эти небольшие модели спутниковых клиник. Удобно расположенная многофункциональная клиника обеспечивает не только доступ к пациентам, но и возможность спасти жизни.
Небольшие, гибкие учреждения также играют роль в усилиях по преодолению кризиса поведенческого здоровья в стране. Как и клиники первичной медико-санитарной помощи, амбулаторные учреждения, предоставляющие услуги по охране психического здоровья, соответствуют тенденции к уменьшению размеров, географически рассредоточенным и многоцелевым структурам.
Обучайте персонал: создайте улучшенный опыт для медицинских работников
Сотрудники, работающие на переднем крае, легко могут перегореть, особенно если им негде перезагрузиться и перезарядиться. А в условиях надвигающейся нехватки рабочей силы организации здравоохранения не могут позволить себе терять персонал из-за выгорания.
Создание уютных мест для отдыха сотрудников может сыграть важную роль в удержании и поддержке работников. Раньше основной целью создания комнат отдыха были врачи, но в 2025 году эти помещения будут расширены для размещения медсестер и другого персонала.
Это движение за поддержку благополучия сотрудников также перекликается с тенденцией биофильного дизайна, охватившей отрасль, включая элементы соединения с природой в различные среды. Было доказано, что биофилия в медицинских учреждениях снижает стресс, повышает уровень счастья и производительности.
По этой причине исчез строгий и стерильный дизайн больниц прошлого и вернулась природа. Элементы биофильного дизайна появляются в комнатах отдыха для персонала, а также в помещениях для пациентов и посетителей различными способами, например, с использованием натуральных материалов, таких как дерево. потолки вместо белой эпоксидки. Хотя эти материалы когда-то считались грязными или трудными для очистки, производители сосредоточили внимание на возможности очистки и разработали материалы, которые требуют меньшего обслуживания и имеют лучшие характеристики износа.
Вынос
Будь то внедрение высокотехнологичных решений, использование природных элементов или удвоение размеров зданий, будущее здравоохранения сводится к улучшению доступа к пациентам и повышению лояльности сотрудников. Эти ориентированные на людей тенденции в сочетании с огромным потенциалом искусственного интеллекта для поддержки всех заинтересованных сторон потребуют переосмысления дизайна и гибкости внешнего, закулисного и механического/ИТ-пространства к 2025 году и в последующий период.
Фото: LoveTheWind, Getty Images
Бретт Палутциан является лидером отрасли здравоохранения в крупной архитектурной, инженерной и планировочной фирме. ОН где он руководит инновационным планированием медицинских учреждений. Бретт имеет более чем 35-летний опыт работы в архитектурной отрасли.
Это сообщение появляется через Влиятельные лица MedCity программа. Любой может опубликовать свое мнение о медицинском бизнесе и инновациях в MedCity News через влиятельных лиц MedCity. Нажмите здесь, чтобы узнать, как это сделать.
