Когда владельцы или клиенты Build-TT-TT-Costume хотят построить здание в Омахе или в другом месте в Небраске, они, как правило, следуют традиционному процессу дизайна на трех этапах. Этот процесс часто приводит к конкурентным аукционам и окончательному разделению между проектированием и затратами на строительство, но, поскольку он настолько разделен, это часто приводит к более длинной хронологии проекта, отсутствию сотрудничества и частых изменений.
Конструкция конструкции — это альтернативный подход строительства, в котором этапы проектирования и строительства продолжаются одновременно и управляются партнером. Рационализируя эти этапы проекта, этот подход максимизирует эффективность и сводит к минимуму затраты, не жертвуя структурными показателями и качеством. Подход восхваляется за реализацию значительной экономии времени и денег.
Развитие Greenslate, базирующаяся в Омахе, впервые испытала преимущества конструкции проектирования после подготовки предварительных чертежей для промышленного строительного клиента, который затем изменил планы и больше не нуждается в пространстве.
Желая получить новую промышленную установку / спекулятивную гибкость, построенную на сайте и заполнившись как можно быстрее, Greenslate поставила свои чертежи в предложение. Но вместо того, чтобы нанимать общего предпринимателя, как всегда делала компания по рекомендации драгоценного брокерского партнера, Greenslate нанял разработку, дизайн и строительство лидера ОпусПолем
Майк Энтони, директор по управлению проектами, Opus
Неизвестный
«Идея найма не только предпринимателя для построения нашей существующей концепции была совершенно чужой для нас, и, честно говоря, это потребовал значительный скачок веры», — сказал Мэтт Дуайер, директор и основатель Development Greenslate Development.
Но Opus сделал то, что не могут сделать общие предприниматели. Перед тем, как иметь завершенную конструкцию, Opus предоставил Greenslate с максимальной гарантированной ценой (GMP), и он был по цене за фут, если только стоимость строительства Greenslate.
«Этот GMP действительно облегчил наш разум и продемонстрировал опыт и опыт опуса», — сказал Дуайер. «С помощью GMP мы знали, что можем обеспечить необходимое финансирование и снизить наш финансовый риск».
GMP Opus включал в себя проектирование архитектурного и структурного инженера установки. Это дало Opus возможность максимизировать эффективность и значительно снизить модель доставки конструкции EI-конструкции. И в качестве дополнительного бонуса в Greenslate, эта модель устранила риск изменений, которые часто могут возникнуть в результате конфликтов между этапами проектирования и строительства проекта.
«Подход Opus был убедительным, но мы не хотели уходить от нашего существующего архитектора или планов и рисунков, которые мы уже получили», — сказал Дуайер. «В конце концов, однако, мы признали ценность OPU возможность рекомендовать изменения, которые могут обеспечить значительную отдачу от инвестиций».
С этой целью архитектор Opus и Greenslate, базирующийся в Омахе, объединили свои усилия с проектом, который позволил Opus работать в качестве производителя дизайна, предлагая определенную результат команде разработчиков.
Максимизированное значение
После изучения планов сайта и дизайнерских чертежей первой линией поведения OPU было выявление и предложение альтернативного решения для ослабления почвы.
Greenslate завершил геотехническое расследование на сайте до того, как Opus присоединился к команде. Предварительное соотношение рекомендовало 10 перегруженных почвенных футов над готовой высотой почвы в течение шести месяцев. Эта рекомендация, которая в типичном сценарии дизайнерского строительства, несомненно, была последовать, требовала более четырех месяцев дополнительного урегулирования. Он также пришел с ценой более 4 миллионов долларов. Opus работал напрямую с геотехническим инженером, чтобы оценить различные стратегии, их затраты и влияние на глобальное время расчетов.
Опус признал, что существует более быстрый и менее дорогой вариант, поэтому он рекомендовал, и одобрил Greenslate, альтернативу ослаблению почвы, которая высмеивает стоки фитиля, также известную как сборные вертикальные стоки. Опус с большим успехом использовал стоки фитиля на предыдущем проекте на рынке Омахи и знал, что они проиграют хорошо. Использование стоков фитиля также требует меньшей обратной засыпки и сокращения требуемого времени расчета.
Эта альтернатива первоначальной геотехнической рекомендации побрилась на четыре месяца, и частично из -за покупки OPUS, при сниженной стоимости проекта близлежащего дорожного строительства, обеспечила более 2 миллионов долларов сбережений в Greenslate.
Как только проблемы с почвой на участке были ослаблены, опус был сосредоточен на дизайне сайта. Разделив бассейны дождевой воды, Opus смог внести изменения в оригинальный дизайн дизайна. Прежде всего, Opus отменил здание, перемещая грузовик сзади, обратившись к смежным прицепам и передним офисам, с видом на зеленые помещения. Это ликвидировало неэффективность мощения в первоначальных планах и привело к добавлению 50 000 квадратных футов легкого пространства к тому, что первоначально было зданием 150 000 квадратных футов. Эта область, добавленная в квадратных футах, значительно увеличила ценность глобального развития.
Кроме того, Opus включил световое стекло на передней высоте (лицом к югу), чтобы обеспечить естественный свет, более гостеприимные входы и улучшенную внешнюю эстетику. Он также координировал ширину залива и высоту строительства, чтобы оптимизировать стальные кадрирование, предлагая две учебные двери с потенциалом двух других и приветствуя 13 дверей платформы с возможностью добавления до 54.
Текущее партнерство
«Я никогда не мог себе представить, что есть способ ускорить наш календарь, добавить 30% от наименьшего места и гарантировать снижение семи дигитных затрат на этот проект», -сказал Дуайер. «Для нас доставляется структура строительства дизайна OPUS».
Фактически, Greenslate была настолько удовлетворена Opus и ее подходом по строительству дизайна, что наняла Opus в качестве конструктора-архитектора, и инженера в структуре дисков в гараже Greenslate Parking, разработанном для города Омаха возле медицинского центра Университета Небраски. Полем
Дуайер сказал: «Мы не только обнаружили, что преимущества конструкции дизайна были невероятно выгодными, но и обнаружили, что Opus был отличным партнером. Их опыт, их сотрудничество, их общение и их профессионализм неравны. Я предвижу, что мы увидим больше о будущих мероприятиях. »» »
Майк Энтони — директор по управлению проектами в Opus и отвечал за обеспечение и управление проектом Storz Warehouse. Он имеет бакалавриат в гражданском строительстве Университета штата Ова, диплом, который дает ему уникальный опыт в разработке и строительстве построенной среды. Он является членом Коммерческой ассоциации недвижимости Айовы, Института дизайна Америки среднего американского региона и производителей мастеров Айовы. Майк можно добраться в [email protected]Полем
