Мы, конечно, не идеальны, и это не конец опыта. Но пока все говорит о том, что это работает.
С момента внедрения Design@Martin всего два года назад сохранилось следующее:
- 80,7% наших клиентов заказывали нам проекты по дизайну брендов.
- Мы увеличили финансирование наших директоров по дизайну со стороны клиентов на 750 %, а общее финансирование увеличилось на 11,5 %.
- Уровень отсева в конструкторском отделе находится на рекордно низком уровне. За два года мы потеряли всего двух дизайнеров.
- За нашу дизайнерскую работу мы были отмечены Fast Company, Cannes и The One Show.
То, что когда-то ограничивалось дизайном кампании, теперь распространилось на все аспекты экосистемы бренда. Мы разрабатываем печенье и упаковку для OREO. Мы создаем комплексные системы и брендбукы для Anheuser-Busch. Мы изменили дизайн коробок и грузовиков UPS Express, изменив их внешний вид впервые за 100 лет. Мы разработали обувь, которую Стивен Карри носил в третьей игре финала НБА, которая поддерживает равенство женщин в TIAA.
Мы обновили систему брендинга GEICO, чтобы подготовить ее к следующим 30 годам нашего партнерства. И мы работаем с Papa Johns над дизайном продуктов и коробок для пиццы, которые каждый год будут в домах миллионов людей.
Мы, конечно, не первое агентство, инвестирующее в дизайн. Чиат Дэй, Виден+Кеннеди и Мать уже давно проложили путь. Но поскольку все больше агентств, подобных нашему, ищут способы сделать дизайн краеугольным камнем работы, которую они выполняют для своих клиентов, мы надеемся, что эта модель поможет сформировать будущее более крупных брендов, ориентированных на дизайн.
А если ваше агентство допустит ошибку, вы всегда можете попросить своего племянника Кевина сделать это за ящик пива.
.jpg)
