Пересечение дизайна, искусственного интеллекта и творчества с PepsiCo

Добро пожаловать на очередной специальный выпуск подкаста Marketing Vanguard. Сегодня ведущая Дженни Руни встретилась с Мауро Порчини, вице-президентом и главным дизайнером PepsiCo, чтобы обсудить жизненно важную роль дизайна в бизнес-инновациях.

Порчини делится своими мыслями о том, как дизайн создает ценность для потребителей, о разнице между дизайном и творчеством, а также о важности сотрудничества между дисциплинами. Он также рассказывает о своем опыте редизайна бренда Pepsi и преобразующем потенциале искусственного интеллекта в улучшении дизайна. Настройтесь на увлекательную беседу о том, как дизайн-мышление может способствовать успеху крупных организаций.

«Меня очень волнует роль искусственного интеллекта в дизайне», — говорит он в подкасте. «Это может улучшить наши возможности, ускорить процессы и открыть новые перспективы. Однако человеческий фактор – интуиция и творческий подход – незаменим в преобразовании этих знаний в конкретный успех.

С 2012 года Porcini изменила подход компании к инновациям посредством дизайна. Под его руководством отдел дизайна PepsiCo получил более 2100 наград, оказав значительное влияние на такие знаковые бренды, как Pepsi, Lay's и Gatorade.

Ранее он был директором по дизайну в компании 3M и получил такие награды, как Fortune 40 Under 40 и рыцарское звание от президента Италии. Он также является автором книги «Человеческая сторона инноваций» и работает в различных советах, в том числе в Институте управления дизайном и Политехническом фонде Милана в США.

Ключевые моменты, которые следует запомнить:

01:50 Важность видения в дизайне: Порчини подчеркивает важность наличия видения или «мечты» дизайнера, особенно в такой крупной компании, как PepsiCo. Он считает, что крайне важно охватить широкую аудиторию и создать ценность, как функциональную, так и эмоциональную. Porcini подчеркивает важность понимания потребностей людей и хочет производить ценные продукты и опыт. Он рассматривает дизайн как ключевой фактор в создании ценности и призывает компании признать его важность. В конечном счете, Порчини выступает за дизайн, ориентированный на человека, утверждая, что, отдавая приоритет ценности людям, бизнес также может добиться финансового успеха.

ЧИТАТЬ  По мере того, как на рынке появляется все больше ресторанов, ориентированных на дизайн, старые рестораны реконструируются. [225]

04:42 Разница между дизайном и творчеством: Порчини определяет дизайн как дисциплину, ориентированную на создание решений для конкретных человеческих потребностей и желаний, охватывающую продукты, бренды и услуги. Он подчеркивает три аспекта дизайнерского мышления: желательность (люди), жизнеспособность (бизнес) и осуществимость (технологии). Креативность, которую называют «интуицией в действии», позволяет находить оптимальные решения посредством итеративного процесса. Он утверждает, что интуиция не только эмоциональна, ее можно развивать и развивать с течением времени, опираясь на богатый опыт и знания. Он ссылается на философа Баруха Спинозу, подчеркивая связь между интуицией и разумом для достижения быстрых и эффективных решений.

Оцените статью
Своими руками