Хотя Яблоко Co -Founder Стив Джобс Умер 5 октября 2011 года в возрасте 56 лет, ее наследие продолжается. Его название остается синонимом инноваций, творчества и непримиримого стремления к совершенству. Будучи пионером в области технологий и дизайна, Джобс осмелился представить невозможную и трансформирующую отрасли и возобновление взаимодействия человека с технологиями. Его работа продолжает вдохновлять инженеров, ученых и технологи по всему миру. Его вклад в технологии, дизайн и инновации, сосредоточенные на человеке, формируют современный мир.
Накануне того, что было бы его 70 -летием, 24 февраля я рассмотрел его наследие, его современную значимость и устойчивые уроки, которые могут направить нас к прогрессу технологий на благо человечества.
Устойчивое влияние на работу: технологическая революция
Работа была более чем успешным технологическим предпринимателем; Он был провидцем, который изменил мир благодаря своей негибкой мотивации для инноваций. Он произвел революцию во многих областях, включая это, телекоммуникации, развлечения и дизайн. Продукты и услуги, которые он помог Pioneers, были неотъемлемой частью современной жизни и обучения основаниям нового технологического прогресса.
Отмеченные за его видение, он также подвергся критике за его короткий темперамент, его нетерпение и отсутствие эмпатии. Его автократическое и требовательное руководство оттолкнуло коллег и вызвало конфликты. Но эти функции также подпитывали инновации и предлагали уроки в ловушках и устремлениях лидерства.
Вот некоторые из того, что я считаю самыми символическими инновациями и вкладами.
Macintosh, представленный в 1984 году, был первым коммерческим успешным персональным компьютером, имеющим графический пользовательский интерфейс, интегрированный экран и мышь. Он сделал компьютеры, которые следовали за ним более доступными и дружелюбными, и вызвали революцию в личном и коммерческом компьютере.
Pixar Animation Studios, запущенная в 1986 году, стала творческой силой, революционизируя анимационное повествование с такими фильмами, какИгрушка ИНайдите НемоПолем
IPod — который был выпущен в 2001 году—и его сопровождающий iTunes магазинПреобразовал музыкальную индустрию, предлагая законные и прозрачные средства покупки песен и альбомов, а затем хранить их в цифровом виде. Он пересмотрел музыкальное потребление. Сочетая материальные инновации с революционной экосистемой, рабочие места доказали, что технологии могут нарушить устоявшиеся отрасли и создать ценность для создателей и пользователей.
IPhone, который был запущен в 2007 году, присоединился к телефону, музыкальному игроку и подключению к Интернету. Он произвел революцию в технологии мобильных телефонов и изменил глобальное общение. Устройство установило минимальный стандарт для смартфонов, который в настоящее время приняли другие производители.
IPad, представленный в 2010 году, был пионером новой эры в мобильной ИТ, улучшив потребление контента, творчество и производительность.
Apple Park пересмотрел кампус компании с высокой компанией. Одним из последних проектов, которые он предложил, было строительство кампуса циркулярных компаний в Купертино, штат Калифорния, прозвище Космический корабль При открытии в 2017 году в установке было размещено 12 000 сотрудников в четырехэтажном здании с подземной парковкой. Огромные 80% земли были установлены. «Это изогнуто вокруг», — сказал Джобс. «В этом здании нет прямого стекла».
Как Саймон СадлерУчитель дизайна в Калифорнийский университет, Дэвисописано в Журнал Des Place статьяДжобс также был архитектором.
Jobs продемонстрировал ценность объединенных технологий, искусства и дизайна, ориентированных на пользователя. Ее наследие И философия иллюстрирует простоту, элегантность и функциональность.
Пять основных уроков в жизни и работе рабочих мест
Как указано в моей статье в 2021 году в Институт Уроки, которые я извлек из него, жизнь и карьера рабочих мест предоставляют ценную информацию технологам, разработчикам, специалистам по маркетингу и лидерам бизнеса. В быстро развивающемся технологическом ландшафте сегодня пять ключевых уроков в его наследии остаются особенно актуальными.
1. Инновации требуют смелого видения и риска. Работа создала продукты, которые люди даже не осознавали, что им нужно, пока они не испытали их. Он сказал: «Это не работа клиента, чтобы знать, чего он хочет». Его работа показывает, что инновации могут исходить из расчетного риска и падения в пределах. Кроме того, рабочие места предпочитали непрерывные инновации, а не отдыхали успешные продукты, и он подталкивал Apple к продолжению улучшения и изобретения. Я научился рассматривать возможности за пределами текущих ограничений и создавать решения, которые формируют будущее.
2. Простота — конечная изощренность. Работы защищали минимализм и ясность дизайна и пользовательского интерфейса, признавая, что простота улучшает радость. Его подход подчеркивает важность пользовательского опыта. Каким бы ни была технологическая изощренность, успех продукта зависит от его доступности, его интуитивно понятного дизайна и его значения для пользователей. Его урок для технологов и разработчиков — устранение сложности и сосредоточиться на том, что действительно имеет значение.
3. Страсть и настойчивость стимулируют успех. Карьера рабочих мест была отмечена серьезными неудачами и однозначными триумфами. Вопрос, который вызывает отражение: почему совет директоров Apple уволил его в 1985 году, несмотря на его огромный потенциал? Как Майкл Шлоссберг объяснятьПричины сложны, но, по существу, все сводится к значительному разногласию между рабочими местами, генеральным директором Джон Скалликто работал и совет директоров. Как отмечает Шлоссберг, эпизод служит отличным тематическим исследованием в области корпоративного управления.
После вытеснения из Apple, основанные рабочие места Следующий И привел Pixar, прежде чем вернуться в Apple в 1997 году, чтобы организовать одну из самых замечательных корпоративных изменений в истории.
История подчеркивает ценность устойчивости и страсти. Для инженеров и ученых настойчивость имеет решающее значение, потому что неудача часто предшествует исследованиям, разработкам и инновационным прорывам.
4. Технология должна обслуживать пользователей. Jobs стремится создать технологию, которая прозрачно интегрируется в человеческую жизнь. Его принцип заключался в том, что технология должна была служить цели, которая отвечает потребностям человека. Это цель, которая мотивирует инженеров и технологов концентрировать свои инновации в области искусственного интеллекта, робототехники, биотехнологии и других областей, удовлетворяя потребности человека, рассматривая этические и социальные последствия.
5. Определите традиционное мышление. Apple отличается Кампания инкапсулировала философию рабочих мест: оспаривать стандарты, вопросы вопросов и выполнять нетрадиционные идеи, которые могут изменить мир. Его видение побуждает исследователей и инженеров раздвигать границы и исследовать новые границы.
Первые идеи рабочих мест на ИИ
Десятилетия до того, как искусственный интеллект стал актуальным, рабочие места обеспечивали его потенциал трансформатора. В 1983 Речь В Международная конференция дизайна В Аспене, штат Колорадо, он предсказал, что системы, возглавляемые ИИ, в корне изменяют повседневную жизнь. Его видение тесно связано с сегодняшним прогрессом в генеративном ИИ.
Работа считает книги как мощную, но статическую поддержку, которой не хватало интерактивности. Он предвидее Интерактивные инструменты, которые позволили бы получить более активную приверженность тексту — задавая вопросы и изучение мыслей автора за пределами письменных слов.
https://www.youtube.com/watch?v=ioSumvdobnmВ 1985 году Джобс предупредил создание нового типа интерактивного инструмента, который мы считаем сегодня как искусственный интеллект.
В видео он сказал: «Однажды студент может не только читать АристотельСлова, но также задайте Аристотелу вопрос и получите ответ. »» »
Помимо интерактивности, рабочие места обеспечивали прогресс в системах ИИ, вдохновленных мозгом. Он думал, что это, которое столкнулось с препятствиями, будет развиваться, понимая архитектуру мозга, и он предсказал неизбежные прорывы. Его первая просьба о технологиях, сфокусированной на ИИ, таких как распознавание голоса, компьютерное зрение и обработка естественного языка — получили приобретение Apple в 2010 году СириПринесение личной помощи, подпитываемой ИИ в повседневной жизни.
С помощью чат -ботов и интеллекта Apple, ориентированного на ИИ, видение работы ИИ с бесшовным и сосредоточенным на пользователе стало реальностью. Он считал компьютеры как «велосипеды для разума» — инструменты для усиления человеческих способностей. Если бы он был еще жив, он, вероятно, был бы в авангарде инноваций ИИ, гарантируя, что он улучшает творчество, принятие решений и человеческий интеллект.
«Будучи пионером в области технологий и дизайна, Стив Джобс осмелился представить невозможную и трансформирующую отрасли и возобновление взаимодействия человека с технологиями».
Подход по трудоустройству искусственного интеллекта выходит далеко за рамки функций. Я думаю, что он предпочитал бы гуманизацию ИИ — поддерживая его эмоциональным интеллектом, чтобы понять и реагировать на человеческие эмоции подлинным образом. Я думаю, что через компаньонов ИИ для старых или чутких агентов по обслуживанию клиентов, я думаю, что это подтолкнуло бы ИИ к более значительным связям с пользователями.
Кроме того, он, вероятно, считал бы интегрированный ИИ прозрачный в повседневной жизни не как отдельный цифровой помощник, а как адаптивное и интуитивное расширение потребностей пользователей. Представьте себе устройство, мотивированное ИИ, которое изучает своего пользователя, защищая конфиденциальность — автоматически настраивать свой интерфейс в соответствии с настроением, местоположением и контекстом для создания легких и естественных взаимодействий.
Устойчивое наследие рабочих мест в области обучения персональным компьютерным наукам предполагает, что он жил, чтобы присутствовать на нынешней революции ИИ, он сыграл бы центральную роль в формировании как инструмента для развития человека и творчества. Он бы защищал ИИ как инструмент расширения прав и возможностей, а не отчуждение.
Из предметов вашего сайта
Связанные элементы в Интернете
