Давайте сохранили долгий путь в прошлом — большие титулы желудка, тканевые маски, шикарная, распыленная отбеливателем. Это началось пять лет назад до месяца. Мы все были там, и мы все помним, как выглядели эти первые дни Кавида.
Те из нас в промышленности также имеют набор сложных ассоциаций — сложные с пандемией. В то время как мир рухнул, мир купил мебель. Covid был временем бума, выпуская фонтан возможностей для дизайнеров, ритейлеров, производителей и любого другого человека, который мог бы даже утверждать, что он касается, находясь в области дома.
Этот бум закончился. Некоторые аналитики предсказывают, что мы навсегда будем носить маски и локти, которые стучали — это тоже кончено. За исключением поцарапанных наклеек для социальных дистанций, которые упорно цепляются за линолеумы, нет массы вещественных доказательств, которые мы недавно подвергли глобальной пандемии.
Но мы все работаем в мире, который был сформирован Covid. И пять лет спустя стоит потратить время, чтобы подумать обо всех способах, которыми пандемия (и не) оставила длительное влияние на дизайнерскую индустрию.
Виртуальная реальность
С объявлением о собраниях и сокращении покупок, отрасль была затоплена виртуальной волной — онлайн -замен для мероприятий после IRL. Это началось с презентаций рудиментарных продуктов, сделанных специально для масштабирования, но быстро превратились в более барочную форму. Первый виртуальный шоу прибыл в 2020 году — со многими другими — виртуальные выставочные залы, виртуальные события и даже виртуальные конференции.
Многие из этих инноваций тихо исчезли. Самые последние виртуальные шоу -домики состоялись в 2023 году. Сделать цифровой клон вашего выставочного зала не исчез, но решение не стало строгим для брендов так же, как и аккаунт в Instagram. Виртуальные события также не исчезли, но они часто являются пунктуальными семинарами или расширением реальных встреч. Больше нет конференций на весь день в 2021 году.
Но принудительный стержень эпохи виртуального оказал длительное воздействие. С одной стороны, он запустил стартапы, такие как эксперт и вступление, что позволило дизайнерам легко общаться с клиентами для онлайн -консультаций. Они пережили пандемию, но даже дизайнеры, которые не находятся на этих платформах, принимают модель: быстрые и простые консультации Facetime или Zoom для клиентов с бюджетом. Это версия Design E, которая, кажется, обладает силой.
«Ковид был определенно катализатором, но необходимость, на которую он ответил, все еще была там»,-объясняет Лео Сейгал, соучредитель эксперта. «Пандемия просто ускорила четверть работы, которая уже была проведена: дизайнеры и клиенты искали более эффективные и гибкие средства для подключения … сейчас это менее цинд, и больше того, как отрасль развивалась, чтобы соответствовать ожиданиям современных клиентов».
Дизайнерские компании также изменились. Работа всех шагов никогда не принимала крупные компании — большинство давно вернулись в офис. Но гибридный подход позволил предложить сотрудникам (и боссам) большую гибкость. А для небольших операторов есть новые варианты. Во время Covvid наводнения компаний, предлагающих услуги, удаленно для дизайнеров, — вызов, покупка, бухгалтерский учет, вы называете это — в процессе разбирательства.
«Мы испытали огромный рост во время Covid», — объясняет Данаэ Брэнсон, основатель Elite Design Assistants, компании, которая предоставляет различные удаленные услуги для торговли. Для дизайнеров в начале своей карьеры — или тех, кто просто хочет запустить жесткий корабль — становится легко выращивать части компании с дробными сотрудниками, которые могут жить сотни километров. «Наши клиенты начали спрашивать нам больше услуг [and] Мы смогли начать предлагать им почти все, что можно было бы сделать практически. »» »
Проблемы продавцов
Если вы спросите кого -то в дизайне, что это было работать во время пандемии, вы получите один из двух ответов: «Это было невероятно» или «это было ужасно». Оба верны. В то время как Covid был непревзойденным периодом роста и возможностей, он установил неопределенность в области механики отрасли. У дизайнеров, которые обычно предприняли пять проектов, имели 20. Производители, которые обычно принимали 50 заказов в месяц, имели 500. Этот избыток работал по всей цепочке поставок, что в сочетании с блокировкой, карантин и переутомленная логистическая сеть оставалась путаницей без надежды.
Результатом стало много сумасшедших сроков доставки, пропущенных сроков и отсутствующих продуктов и продуктов. Отношения между дизайнерами и их продавцами стали эффективными — напряжение, которое длилось до пандемии.
«Отношения с поставщиком-концептором находятся в уязвимом состоянии после покрытия»,-объясняет Бет Бендер, директор и соучредитель компании Design Service Company The Dove Agency. «Где мы видим [that relationship] Успех находится вокруг службы обслуживания и снабжения. Дизайнеры могут убедить клиента покупать его со своим любимым поставщиком, поделившись простотой покупки — что предметы будут получены в своевременном и хорошем состоянии с гарантией качества от повреждений. Продавцы, которые не следуют этим условиям, чрезвычайно уязвимы. »» »
Есть несколько положительных моментов, которые могут быть вне поставки цепочки поставок. Одним из них просто то, что дизайнеры лучше, чем когда -либо, с нестабильностью сложного проекта. «Управление ожиданиями клиентов» сейчас находится в видах учебных программ. Продавцы также лучше бороться с неопределенностью, и компании, которые доставляли дизайнеров по хаосу, пользуются большей уверенностью, чем когда -либо.
Другой бонус заключается в том, что после того, как его избили в течение большей части четырех лет, цепочка поставок действительно улучшилась. Частично в ответ на цены 2018 года, отчасти в ответ на нарушение пандемии, производство товаров в домашних условиях в настоящее время гораздо менее сконцентрировано в Китае, что делает узкие места и задержки менее вероятными. Логистические компании знают, как работать в кризисе, и сроки снова уменьшились.
«»[The supply chain] Это не это никогда »,-объясняет Сурен Гопалакришнан, соучредитель цепочки поставок и компании по управлению логистикой, Makerspalm». Выжить [the] Рынок непредсказуемости, вы должны быть гибкими, иначе нет шансов стать прибыльным бизнесом. »» »
Салон-шоу
В разгар пандемии, среди основных организаторов отраслевого мероприятия было много гигантских, которые Covid убьет их бизнес. Шоу -дома и рынки могут быть событиями, которые меняют их карьеру, но дизайнеры не нуждаться Чтобы пойти — и после прерывания одного или двух лет, они вернутся?
Были жертвы — ОБЪЯВЛЕНИЕ Дизайн -шоу не удалось, но по большей части выбросы американских брендов все восстановили свою аудиторию и их актуальность более или менее. Однако через Атлантику история немного отличается. Немецкое шоу Imm Cologne было вынуждено отменить свое издание в январе 2025 года перед лицом падения посещаемости и исхода крупных брендов. Между тем, в Италии Миланская неделя дизайна все еще так же популярна, но центральная ярмарка Salone Del Mobile потеряла экспонентов на высоком уровне, которые теперь продвигают активации в своих выставочных залах в собственном городе.
Эти движения в Европе могут быть временными — тенденции в стратегии воздействия в таких программах, как Милан, постоянно изменяются, и Imm Cologne уже объявил о переработке издания в 2026 году, но они говорят об изменении, которое также верно в Соединенных Штатах. Человеческий контакт в течение нескольких лет, отметки и дизайнеры появляются из пандемии с более глубоким желанием более личных связей друг с другом. Во время таких мероприятий, как Paris Déco Off и Nycxdesig, бренды все больше и больше продвигают интимные и приглашаемые события на извержениях. Аналогичный читатель для отдельных отношений способствовал росту событий всплывающих факторов как социального дизайна, дизайна и контрольной палатки — все меньшие и организованные собрания, ориентированные на открытие бренда.
Новая география
Дизайн следует за деньгами. И во время пандемии деньги направились на юг. В то время как американцы покинули густые городские центры, такие как Нью -Йорк, Сан -Франциско и Лос -Анджелес во время Covid, они в основном отправились в такие места, как Флорида, Техас и Каролина. Вы можете увидеть эту модель во всем, данные от переписи до списков недвижимости до налоговых файлов — в 2023 году Нью -Йорк собрал на 20% меньше, чем в предыдущем году, в то время как Техас собрал на 10% больше.
Вы также можете увидеть это в индустрии домашних хозяйств, потому что бренды удвоили свои инвестиции в солнечный пояс. Есть причина, по которой Джеймстаун разрабатывает новый дизайнерский район в Чарльстоне, а не в Чикаго; Почему Шумахер проверил свой розничный гибрид выставочного зала в Нэшвилле, а не в Джерси -Сити; И почему первый магазин Perigold будет в Хьюстоне, а не в Бостоне. И Нью -Йорк всегда будут огромными рынками, но пандемия создала новые электроэнергии в дизайнерской индустрии.
Эволюция домашнего восприятия
Наконец, открытый вопрос: будет ли бум длительный эффект на то, как мы чувствовать О доме? Во время пандемии были плавающие предположения, что американцы, вынужденные, наконец, провести серьезное время в своих домах, стали ценить их более глубоко, чем раньше. Некоторые из них говорили о 2020 -х годах как «десятилетие дома», эпоху, когда внутренняя сфера выиграла от большего культурного влияния, и — в идеале — дизайнеры принесли большую выгоду.
Там вышло присяжные. Несмотря на «поездки на мести» и перенапряжение стержных ресторанов, мы всегда тратим больше время Дома (в 2023 году это было в среднем за полтора часа, чем в 2019 году). Но если мы ценим, это сложнее сказать. В настоящее время множество факторов, начиная от рынка замороженного жилья до простого факта, что большинство покупок пандемии просто еще не исчерпаны, сталкивается с препятствием для состояния отрасли. Когда рыночные условия улучшатся, и все эти диваны, приобретенные паникой, станут нитями, мы обнаружим, является ли одержимость американцами в эпоху того времени новой парадигмой или пандемической реликвией.
:max_bytes(150000):strip_icc()/deutz2-9ec8545d7e4d4184967782aceab08859.jpg)
