Как лучше всего разработать вмешательство в охрану здоровья черного парикмахера?

В течение десятилетий ученые и политические решения признали мощные центры, чтобы предоставить медицинскую информацию таким образом, чтобы изменить поведение. С 1970 года, по крайней мере, в 512 исследованиях в базе данных PubMed Национальной библиотеки медицины изучалось, как эти магазины были использованы для влияния на повышение повышения чернокожих мужчин до проблем со здоровьем, начиная от гипертонии и профилактики ВИЧ до скрининга рака и лечения диабета. В разгар пандемического Covid-19 федеральное правительство объединилось с 1000 парикмахерских салонов и парикмахерских, принадлежащих к черным на национальном уровне, чтобы предоставить надежную информацию о вакцинации, тестах и ​​дезинформации на вирусе.

«Разрыв в литературе»

Однако в новом исследовании, проведенном в сотрудничестве с командой из Университета Южной Каролины и опубликовано в Оксфорде Трансляционная поведенческая медицинаСтарший научный сотрудник LDI и Печать девушка Профессор университета Дерек г -н Гриффит, доктор философии, отмечает, что если мир знает, насколько эффективными могут быть эти программы, он не понимает, какие факторы делают успех или неспособность факторов. Сложные данные по этому вопросу остаются «разрыв в литературе», написал он.

Гриффит — учитель здоровья семьи и общественного здравоохранения в Школе медсестер и медицинской этики и медицинской политики в Пенн в Медицинской школе Перельмана.

Хотя концепция Black Barbershop была повсеместно высоко оценена, некоторые из программ потерпели неудачу — из -за отсутствия финансирования, добровольцев или космических ограничений. Другие не были эффективными в оптимальном смысле по предполагаемым причинам, чтобы быть нехваткой уверенности, проблем конфиденциальности, проблем конфиденциальности, ограниченного объема, нежелательной атмосферы, нежелания клиентов или культурной нечувствительности.

Новый метод «реализации до -образной реализации»

Чтобы получить лучшее представление о точных факторах, стимулирующих успех и неудачи, исследовательская группа провела опрос «предварительно разработанной реализации». В отличие от вскрытия, в котором анализируется отказ проекта после его присутствия, внедрение Premortem-это упреждающие упражнения, выполняемые перед запуском проекта. Эта стратегия помогает предвидеть и снизить потенциальные риски на этапе проектирования. Эксперты предполагают, что воображаемый проект потерпел неудачу и работает для определения причин. Этот подход часто раскрывает скрытые риски или мертвые углы и позволяет командам адаптироваться перед завершением и запуска проекта.

Черные участники

Команда наняла группу из 23 чернокожих мужчин со средним возрастом 40 лет. В дискуссионных группах участники получили общее объяснение теоретической программы здоровья гостиной черной парикмахерской, которая потерпела неудачу. Хотя с несколькими деталями им было предложено подумать и идентифицировать индивидуально наиболее вероятные причины этой неудачи и предложить решения, которые с большей вероятностью достигнут успеха. Затем они начали групповую дискуссию, сосредоточенную на причинах провала, которую они процитировали.

Ответы участников были преобразованы в инструмент для разведки, подготовки, реализации и технического обслуживания (EIPS), который анализирует различные этапы и влияния, связанные с соответствием информации, указывающей на параметры и поведение реального мира.

Результаты

Результаты заключались в том, что основными причинами провала программы было то, что программа может противоречить рабочему часу мужчин, ухода за детьми и других семейных обязательств, или если она была слишком далеко или трудно получить. Любой из них сделал бы плохую программу программы при внедрении.

Другими основными проблемами, определенными участниками как элементы успеха или потенциального провала программы, были:

• Экономические проблемы (стоимость поведения в области здоровья, такие как терапия и питание).

• Общественная собственность и приверженность.

• Кадровое и культурное чувствительность (важность фасилитаторов, которые резонируют с участниками).

• Уверенность и прозрачность в намерениях исследователей.

Рекомендации

Исследователи рекомендовали:

• Обеспечить планирование гибких программ и доступно для согласования рабочей силы и семейных обязательств.

• Используйте сообщения об сообществе, чтобы укрепить уверенность и продемонстрировать надежность исследователей.

• Привлечь лидеров сообщества и парикмахеров в вмешательство, чтобы оптимально выравнивать подход с контекстом и локальными ценностями.

• Обеспечить экономические стимулы и уменьшить финансовые препятствия.

«В будущем, -сказал Гриффит, -важно признать, что цель состоит не в том, чтобы вносить краткосрочные изменения поведения, а изменения в образе жизни на всю жизнь.

---

---