Даже если вы никогда не встречали Холли Хант, вы можете заметить ее в толпе. Она — приверженец чрезвычайно сдержанного и вневременного современного стиля, уважающая благородные материалы и мастерство и очень любящая нейтральные тона. Эта женщина с идеально уложенными серебристыми волосами и контрастной тонкой темной курткой, окруженная произведениями искусства музейного качества и безупречно сшитой на заказ мебелью? Да, это она.
Предпринимательница, Хант произвела революцию в дизайне, производстве, маркетинге и продаже мебели на заказ через одноименную компанию, которую она основала в 1983 году. Но она родилась не в выставочном зале. Как она пишет в своих недавних мемуарах: Холли Хант: Бесстрашная в мире дизайна, она родилась в 1942 году в Сан-Анджело, штат Техас, в семье с профессиональными степенями; двоюродный дедушка был врачом, принявшим Элвиса Пресли, и оба его родителя были педагогами. Его школьные годы прошли в Энсоне, небольшом городке недалеко от Абилина (который позже стал известен как источник вдохновения для создания фильма 1984 года). Без каких-либо вложений).
Воодушевленная желанием заняться преподаванием, Хант специализировалась на английском языке в Техасском технологическом институте. Но больше всего ей хотелось работать в сфере моды. После окончания учебы она посетила программу обучения руководителей в универмаге Foley's в Хьюстоне, а позже устроилась там на работу помощником покупателя в магазине модных товаров. В 1969 году она поехала в Нью-Йорк и начала работать дизайнером для компании по производству бижутерии.
Книга Хант начинается с ее брака с Роном Тэкбари, с которым она познакомилась в 1973 году и с которым переехала в Чикаго. В 1983 году она взяла на себя управление RJ Randolph, испытывающим трудности выставочным залом в Merchandise Mart, который дал ей возможность покупать мебель со скидкой. Вскоре после этого она и Тэкбари развелись; Ханту пришлось вести бизнес и воспитывать троих маленьких сыновей. Помимо изменения названия компании и решения представлять дизайнерские коллекции, ее единственным бизнес-планом была вера в то, что она может добиться большего. «В большинстве выставочных залов было ужасное обслуживание клиентов и ужасная практика демонстрации товаров», — говорит она. «В торговых залах стояли очереди, поэтому было трудно понять, что с чем связано». Клиенты терпели длительные задержки и производственные ошибки. Не было прозрачности ценообразования. Декораторы покупали мебель со скидкой и могли взимать с клиентов любую плату, присваивая разницу и подрывая доверие, когда обнаруживались несоответствия.
Как Холли Хант изменила индустрию
Хант удалил все это. Расширившись сначала в Миннеаполисе в 1985 году, затем в D&D Building в Нью-Йорке в 1994 году и в Вашингтоне в 1999 году, в конечном итоге охватив 12 выставочных залов по всей стране, он раскрывал чистые цены авторов (к большому раздражению индустрии) и настаивал на том, чтобы брать на себя ответственность даже за заказы. когда они сокращают его прибыль. Она также пошла на радикальный шаг, создав выставочные залы, которые выглядели бы так, как будто клиенты действительно хотят жить, с архитектурными деталями, произведениями искусства и сочетанием продуктов и стилей.
В этих залах она выставляла произведения известных дизайнеров, таких как Владимир Каган и Роуз Тарлоу, помогая превратить талант в светил, а также менее известные произведения, которые она открыла, в том числе художника по стеклу и дизайнера из Лос-Анджелеса, художника по свету Элисон Бергер и французского скульптора и мебельщик Кристиан Астюгевьей. . Она наняла современную графическую студию Thirst, чтобы создать современный, изысканный образ в печатной рекламе и маркетинговых материалах. Общей нитью, которая связывала все воедино, было превосходное качество.
В начале 1990-х Хант встретил Кристиана Лиэгра в Париже. По гладкой монохромной одежде французского дизайнера мебели, очень похожей на ее собственную, она видела, что они были творческими родственными душами. «Мода задает тон всему дизайну», — говорит она. Вскоре она начала производить и продавать Liaigre в Соединенных Штатах, преобразовывая внешний вид американских интерьеров, чтобы они сияли темным, элегантным деревом и кремовым текстилем. «Ее купили коллекционеры произведений искусства, которые поняли ее ясность, чистоту и классические пропорции», — вспоминает она. Окончательное одобрение было получено в 1997 году, когда в центре Манхэттена открылся отель Mercer Андре Балаша, интерьеры которого разработал Лиэгре.
Внутри замечательных выставочных залов Холли Хант
Превосходное суждение Хант побудило ее открыть выставочный зал в дизайнерском районе Майами в 1998 году, в самом начале района, который сейчас изобилует такими брендами, как B&B Italia и Burberry. Его идея заключалась в том, чтобы создать что-то отличное от угла в лабиринте – модель, определенную Mart. Спроектированный архитектором Элисон Спир, он создавал атмосферу роскошного бутика и был доступен каждому. «Это был первый выставочный зал в стране, куда люди пришли посмотреть на него», — говорит Хант.
Она повторила эксперимент со своим вторым выставочным залом на Манхэттене, который был отремонтирован и стал выглядеть «жемчужиной на уровне улицы», отмечает она. Его планировалось открыть в Доме архитекторов и дизайнеров в октябре 2001 года, но произошли теракты 11 сентября. Хант увидел хаос и отложил открытие всего на два месяца. Выставочный зал находился там, ожидая восстановления нормальной жизни в травмированном городе.
Хант проявил такую же ловкость, когда разразилась рецессия 2008 года, оптимизируя и реструктуризируя компанию, в которой тогда работало 250 сотрудников. Два года спустя, когда компания восстановила хорошее экономическое положение, Лиэгре продал свою компанию частным инвесторам. «Мы собираемся найти решение, чтобы справиться с этой проблемой», — сказала она своей команде, запуская Holly Hunt Modern, коллекцию, даже более прибыльную, чем ее партнерство с французом.
Некоторые успехи Ханта были настолько велики, что оказывали гравитационное притяжение. В своей книге она описывает предложения, от которых она не смогла отказаться и которые заставили ее расстаться с тем, что она так любила, а именно со своим обществом. В 2014 году Нолл купил его за 110 миллионов долларов. Она сохраняла свою должность генерального директора в течение двух лет и курировала запланированное расширение выставочных залов в Далласе и Лос-Анджелесе. Она оставалась консультантом до 2019 года, разрабатывая такие проекты, как пентхаус в Surf Club в Майами-Бич.
Сегодня она возглавляет House of Hunt, студию дизайна интерьера и мебели в Чикаго, которая объединяет множество творческих тенденций всех масштабов: от разработки таких продуктов, как диван Dune для ХОЛЛИ ХАНТ, до полной реконструкции и реконструкции дома, включая резиденции в Колорадо и Флорида среди текущих и недавно завершенных проектов компании. У Хант до сих пор нет бизнес-плана, и это именно то, что ей нравится: бросать вызов на своем пути.