Вы только что получили должность консультанта, чтобы помочь компании ускорить обучение новых сотрудников. Вы будете универсальным поставщиком материалов для интеграции. Какое волнение! Это известный клиент, и вам не терпится приступить к работе. Вы садитесь, чтобы начать анализ потребностей, и замираете: у вас не только отсутствует бюджет проекта, но нет ни графика, ни списка заинтересованных сторон. У вас даже нет руководства по стилю, не говоря уже о контактной информации, с помощью которой кто-то из отдела маркетинга мог бы его получить. Где вы допустили ошибку? Вы убеждены, что этап анализа ADDIE — это правильное начало. Но если да, то почему отсутствует ключевая информация?
Если вы когда-либо использовали модель ADDIE и обнаруживали, что ее недостаточно, вы хорошо знакомы со сценарием, который я описал. Несмотря на проверенный метод, в модели ADDIE отсутствует важный элемент любого проекта: планирование. Здесь на помощь приходит PADDIE, модель ADDIE с планированием! Но почему ПЭДДИ? И каковы ключевые элементы, которые должны произойти на этапе планирования? В этой статье речь пойдет конкретно об этом.
Почему ПЭДДИ
Я всегда считал, что ADDIE является слабым звеном в наборе надежных методологий проектирования обучения. На протяжении всей моей карьеры линейные шаги ограничивали меня, а отсутствие планирования разочаровывало. Мне никогда не удавалось успешно запустить проект прямо с этапа анализа. Как минимум, вы должны знать, что вы анализируете, и основные параметры вашего проекта, прежде чем приступить к работе!
Будучи новым разработчиком учебных материалов, я много раз оказывался в затруднительной ситуации, потому что не осознавал, насколько важно планирование. Никто не советовал мне глубоко изучать контекст проекта, прежде чем приступать к анализу. Учитесь на моих ошибках и заранее проведите тщательный этап планирования.
Что следует включить в этап планирования?
Когда вы начинаете проект, есть определенные вещи, которые вам нужно учитывать, чтобы добиться успеха. Без этой информации вы рискуете пропустить важные этапы проекта, превысить бюджет и расстроить заинтересованные стороны. Давайте рассмотрим ключевые моменты, которые следует учитывать на этапах планирования вашего проекта, чтобы все прошло гладко.
- Согласуйте сроки и результаты проекта. После того, как вы получили от клиента крайний срок и согласовали ключевые даты поставки, вы договариваетесь о том, что будет доставлено к этим датам и кому отправить результаты. Вы также можете использовать это, чтобы заручиться поддержкой экспертов в данной области и заставить всех участников соблюдать сроки.
- Просмотрите бюджет вашего проекта и спланируйте его соответствующим образом. Сравните сумму, которую клиент может инвестировать, со временем, которое потребуется для завершения проекта. Если количество часов, необходимое для завершения проекта, превышает бюджет, вернитесь к клиенту и обсудите характеристики курса, например продолжительность. Рассмотрение этого заранее — отличный способ убедиться в осуществимости проекта.
- Поговорите со своими заинтересованными сторонами или рецензентами и договоритесь о цепочке подчинения. Не всегда ясно, кто должен проверять результаты вашего проекта (например, сценарии и раскадровки) и в каком порядке. Определив порядок, в котором люди будут проверять результаты (и за кем останется последнее слово), вы сэкономите время на этапах проверки и обеспечите приоритетность соответствующих отзывов.
- Определите дополнительные ресурсы и где их получить. Стоит ли использовать шаблон курса, предоставленный клиентом? Есть ли руководство по стилю, которому нужно следовать? Кто предоставляет эту информацию? Чтобы не сбиться с пути, важно знать, какая дополнительная информация вам нужна, и спросить ее у нужного человека!
Хотя все это полезно учитывать на этапе планирования, определенно есть и другие вещи, о которых следует помнить. Я обнаружил, что чем больше я знаю, тем легче идет мой проект. Поэтому обязательно следите за дополнительной информацией, которая может вам помочь.
Заключить
Мы надеемся, что вы чувствуете себя уверенно в процессе разработки курса и понимаете ценность включения раннего этапа планирования! Если вам нужна дополнительная информация об ADDIE или других методологиях и теориях учебного дизайна, перейдите по ссылкам ниже:
Подпишитесь на нашу рассылку чтобы получать новейшие идеи и идеи электронного обучения прямо на свой почтовый ящик. Вы также можете найти нас на LinkedIn И X (ранее Твиттер).
