С самого начала у нас была диаграмма Венна: с одной стороны — творчество, с другой — продуктивность. И как вы могли догадаться, прямо в центре находится Canva. Мы действительно верим, что люди, занимающиеся продуктивностью, на самом деле хотят быть более творческими, а люди, занимающиеся творческой деятельностью, хотят быть более продуктивными. Итак, мы действительно обнаружили, что это золотая середина: на раннем этапе мы увидели огромный пробел на рынке, и именно туда мы продолжаем очень активно инвестировать.
А ты? Как Canva использует Canva?
Чрезвычайно обширный, буквально для всего. Наши инженеры создают свою техническую документацию в Canva, мы все делаем, я создаю там все свои модели продуктов. Я использовал его для колод решений и колод видения, а также для адаптации, найма и рекрутинга. Назовите что-нибудь, мы широко используем для этого Canva.
Ваша пиковая оценка составила $40 млрд в 2021 году. Год спустя она снизилась до $26 млрд. Что случилось?
Я думаю, что это был чисто макроэкономический сдвиг на рынке. В течение этого времени Canva продолжала быстро расти как по доходам, так и по количеству активных пользователей. Мы также были прибыльными в течение семи лет, поэтому, хотя рынок [switched to caring] больше о рентабельности, к счастью, мы уже были в этой тенденции. Рынки со временем будут ценить разные вещи, и рынки будут то пенистыми, то перестанут пенистыми. Мы всегда заботимся о построении сильного, устойчивого бизнеса с хорошей основой, который будет служить нашему сообществу. Поэтому происходящее на рынке не представляет особой проблемы.
Вы вложили 30% акций Canva – большую часть вашего капитала и капитала Обрехта – на добрые дела в мире. Что это значит для вас?
Кажется совершенно абсурдным, что у нас такое процветание во всем мире и что есть люди, чьи основные человеческие потребности до сих пор не удовлетворяются. Первым шагом, который мы сделали, было партнерство с GiveDirectly, где мы передаем деньги напрямую людям, живущим в крайней нищете. [Canva has so far donated a total of $30 million to people living in poverty in Malawi.] Мне нравится расширение прав и возможностей, которое дает им возможность тратить деньги на благо своего сообщества, своей семьи, на удовлетворение своих основных человеческих потребностей: отправить своих детей в школу, иметь крышу над головой. Нам предстоит пройти очень долгий путь, но мы очень рады, что начали этот процесс.
Ваша цель — охватить 1 миллиард пользователей. Каков план добраться туда?
Когда мы ставили эту цель несколько лет назад, она казалась совершенно нелепой, но с годами она становится менее нелепой. Нам нужно, чтобы примерно один из пяти пользователей Интернета в каждой стране достиг миллиарда. Сегодня на Филиппинах это каждый шестой пользователь Интернета, а в Австралии — каждый восьмой пользователь Интернета. В Испании это один из 11. В Соединенных Штатах — один из 12. Таким образом, имея сейчас 200 миллионов, мы находимся на пятой части пути к миллиарду, и если мы сможем продолжать расти такими же быстрыми темпами, мы надеемся, что чтобы добраться туда.
Планы IPO?
Это определенно что-то на горизонте.
Эта статья впервые появилась в номере журнала WIRED UK за январь/февраль 2025 года.
